waterspider route
Spanish translation: ruta de \"araña de agua\" (Mizusumashi)
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| 15:18 Sep 7, 2019 |
| English to Spanish translations [PRO] Marketing - Manufacturing | |||||||
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|  Selected response from: andres-larsen Venezuela Local time: 19:39 | ||||||
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| 1 +1 | ruta de "araña de agua" (Mizusumashi) |
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| What is the Role of the Water Spider in Lean Manufacturing? |
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peer agreement (net): +1ruta de "araña de agua" (Mizusumashi) Explanation: ruta de "araña de agua" (Mizusumashi) fuente: Kanban paso a paso - GestioPolis https://www.gestiopolis.com › kanban-paso-a-paso Sep 30, 2011 - Es una parte fundamental de la Manufactura Esbelta desarrollada por Toyota, que se centra en controlar el trabajo en progreso del proceso. Una variante al Sistema Kanban es el Método Water Spider (Mizusumashi) o Water Strider Method (Total Flow Management. Euclides A. Coimbra. Kaizen institute. 2009). El método Water Spider (WS) está basado en mantener un suministro constante de partes frente al operador para reducir el número de paros en la línea. Su objetivo es tener las partes tan cerca de las estaciones de trabajo y de la línea de ensamble como sea posible. Las partes que se manejan son típicamente pequeñas y de uso repetitivo. Las partes voluminosas o de gran tamaño, se agrupan y ordenan de acuerdo al orden en que se utilizarán y se entregan en un carro que se coloca al alcance del operador. -------------------------------------------------- Note added at 6 hrs (2019-09-07 21:54:44 GMT) -------------------------------------------------- fuente explicativa adicional detallada: ruta de transporte interno o tren logístico de "araña de agua" (Mizusumashi): 13) Mizusumashi Un Mizusumashi o water strider (araña de agua) es una ruta de transporte interno, en la terminología Lean hace referencia al logistic train (tren logístico): UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO. Nombre ... https://docplayer.es › 6479619-Universidad-tecnologica... 13) Mizusumashi Un Mizusumashi o water strider (araña de agua) es una ruta de transporte interno, en la terminología Lean hace referencia al logistic train (tren logístico). Se requiere de una persona que realice las actividades que no agregan valor, como la entrega de materia prima a las diferentes líneas de ensamble y retiro de producto terminado. Tiempo fijo, cantidad de transporte variable En este sistema de suministro de material, el mizusumashi realiza una ruta fija por las líneas de producción en periodos de tiempo determinados. Durante el recorrido el mizusumashi realiza un recorrido definido, entregando las tarjetas kanban de producción, las cuales indican que materiales se deben producir en las líneas, así como el material y componentes necesarios para llevarlas a cabo. A la vez, retira el material producido en órdenes anteriores. La cantidad de material retirado cada vez puede variar, pero la frecuencia de recogida es fija. Este sistema, a menudo se complementa con la caja de nivelado en la cual los periodos de retirada mostrados en las columnas de la caja corresponden a los periodos de suministro del mizusumashi. Cantidad fija, tiempo de transporte variable En este tipo de suministro de material actúa una señal desde procesos aguas abajo para suministrar la cantidad exacta de material cuando se necesita. Las máquinas o líneas de producción constan en la entrada de las mismas de áreas de almacenamiento con una cantidad de stock determinada. A medida que se consume y se alcanza un nivel de stock determinado es la señal para que el mizusumashi reponga de los procesos agua arriba en la cantidad consumida. En este caso, la cantidad transporta en fija, pero el tiempo de reposición es variable. Aplicación de Mizusumashi El Mizusumashi (o Strider water) es la persona a cargo de la alimentación de línea, constantemente está caminando entre los KIT-ting, Picking / áreas de supermercados / secuenciadores (donde recoge las partes) y la línea de producción. El término "zancudo de agua" es la traducción de la palabra japonesa "mizusumashi" debido a la similitud de los movimientos del operador con las de los insectos. Tren Logístico, Ruta No.1 Enseguida se muestra cómo quedará el tren logístico y la ruta que éste seguirá para transportar los materiales comprados, aquellos que salen directamente de almacén a la línea de ensamble Large Weld, ya que no requieren de ningún proceso interno. Un sistema de enganche / desenganche adecuado debe aplicarse para garantizar la alimentación eficiente de la línea a través de Mizusumashi. |
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| Reference: What is the Role of the Water Spider in Lean Manufacturing? Reference information: What is the Role of the Water Spider in Lean Manufacturing? | https://www.shmula.com › Posts › Leadership Mar 25, 2017 - The water spider is a term that refers to a specific person whose main job is to make sure that materials are supplied to where they are needed. While this is mainly a material replenishment position, it offers a bit more flexibility, and some additional benefits if well-implemented. The rationale behind having such a person is to allow the rest of the personnel to devote their full attention to tasks that add value to the process. This also highlights how much transportation waste and inefficiency exists in the process by isolating it all into one or more positions. The job of the water spider is NOT to increase variability by constantly improvising and by being excessively flexible, but to minimize variation for everybody else on the production floor or within the process. The first thing to put on standard work is their physical route. They should visit the workstations and operators in the same order and at similar intervals. The speed and frequency of their rounds should be dictated by the needs of the process, and its timing should be designed to fit with what is needed. Everybody should be constantly supplied, so the value-adding flow is never interrupted, while the water spider themselves should not make too many excessive rounds (except for special situations). The water spider should have a clear set of tasks described in their process. They don’t have to be limited to just bringing and taking materials. The position can also include some form of supervision and handling other auxiliary tasks. A water spider can supply raw materials and parts, transport finished products away from the work area, remove waste, move Kanban cards, update status boards, pack materials to be taken away, or even keep an eye on less experienced personnel. Regardless of the exact things the water spider is tasked with, each one should be part of their standardized working process. Both the water spider and the other workers should have a clear idea of what the water spider is there to do and not to do. |
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