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9th ProZ.com Translation Contest: "Business" » Italian to Portuguese (BR) » Entry #11012

Source text in Italian

Translation #11012

Le risorse umane all’interno di ogni organizzazione rivestono la massima importanza. Se è vero che esse comportano maggiori difficoltà di gestione, tuttavia al loro interno sono insite elevate potenzialità di miglioramento, e ciò richiede un’attenzione particolare.

L’istruzione degli addetti deve essere curata dal punto di vista teorico e pratico, e a essi deve essere sempre fornita una chiara e forte motivazione allo svolgimento del lavoro. Ciò comporta che si proceda alla responsabilizzazione massima nell’adempimento delle funzioni, operando sempre verso l’integrazione, nel funzionamento della struttura e nel contesto sociale. Il personale deve essere orientato a concepire il lavoro o le sue attività, in generale, in funzione collettiva o sociale, e ogni addetto deve essere spinto a sviluppare un’attività formativa verso gli altri soggetti del capitale umano dell’organizzazione.

Ci sono più fattori che concorrono al successo di un’organizzazione. Se è importante che essa conti un’autorevole figura leader, è bene ricordare sempre che un capo esercita il suo ruolo all’interno di un gruppo strutturato. Il coordinamento pertanto non basta: appare essenziale il recepimento da parte del gruppo delle indicazioni del leader e l’azione conseguente del gruppo stesso.

La funzione di un organizzatore efficace è quella di trascinare i collaboratori, affrontare e risolvere i problemi, aiutare a superare gli ostacoli e creare la motivazione per raggiungere gli obiettivi. Come è evidente, se il gruppo non partecipa attivamente a queste azioni, rispondendo adeguatamente, tutto ciò che il leader compie non otterrà i frutti sperati. È necessario quindi porsi anzitutto un quesito: come si possono “convincere” le persone che fanno parte di un’organizzazione, e, in particolare, di un gruppo di staff, a seguire il leader partecipando attivamente al conseguimento dello scopo dell’organizzazione? La risposta è semplice e complessa al contempo: è necessario che le persone condividano le finalità dell’organizzazione. Non è sufficiente che siano solo consapevoli dell’esistenza di tali finalità e che le conoscano, ma è necessario che abbiano una consapevolezza attiva nel conseguirle e si sostengano a vicenda nel raggiungerle. Solo in tal modo si forma quella collaborazione che crea il lavoro di gruppo.
Os recursos humanos dentro de cada organização são de extrema importância. Embora elas envolvem mais problemas de gestão, no entanto, são inerentes a eles um elevado potencial de melhoria, e isso requer atenção especial.

Educação dos trabalhadores deve ser tratada do ponto de vista teórico e prático, e devem sempre ser dada uma clara e forte motivação para o trabalho. Isso implica organizar a responsabilidade máxima no exercício das funções, trabalhando sempre em direção à integração no funcionamento da estrutura e do contexto social. A equipe deve ser direcionado para concepção do trabalho ou das suas actividades, em geral, coletivas ou função social, e cada empregado deve ser incentivada a desenvolver uma atividade educativa para os outros indivíduos da organização humana.

Há vários fatores que contribuem para o sucesso de uma organização. Embora seja importante que este valor representa líder autoritário, lembre-se sempre que um líder exerce seu papel dentro de um grupo estruturado. A coordenação é, portanto, não o suficiente: é essencial para a implementação do grupo de créditos resultantes de o líder ea ação do grupo.

A função de uma organização eficaz é arrastar os trabalhadores, para enfrentar e resolver problemas, ajudar a superar obstáculos e criar a motivação para alcançar os objectivos. Como é evidente, se o grupo não participar ativamente dessas ações, responder adequadamente, qualquer que seja o líder não alcançar os resultados desejados. Por isso, é necessário solicitar uma primeira pergunta: como pode "convencer" as pessoas que fazem parte de uma organização, e, em particular, um grupo de funcionários, de seguir o líder, participando activamente na realização do objectivo da organização? A resposta é simples e complexo: é necessário que as pessoas compartilham os objetivos da organização. Não é suficiente que eles são apenas conhecimento da existência de tais fins e que sabem, mas deve ter uma consciência activa para alcançar e apoiar-se mutuamente em atingi-los. Somente desta maneira a forma de colaboração que cria o trabalho em equipe.